在2019年5月份，成立30年的永恒液压也迎来历史性的管理升级变革！由佛山市永恒液压机械有限公司携手佛山欧诺斯企业管理顾问公司联合举办的“佛山市永恒液压机械有限公司管理升级项目誓师大会”在酒店隆重举行。

董事长罗俭华、总经理罗荣斌、财务总监李藴珍、生产部经理朱均朋，欧诺斯企业管理顾问公司何老师、黄老师等主要领导、嘉宾以及各部门负责人、全体员工共同出席。

大会伊始，罗董发表了永恒液压具有历史意义的致辞，提出在当今市场竞争如此激烈的环境中必须突破自己，改变旧的管理模式。也明确公司的精细化管理升级是志在必行的，并要求各位新老员工调整好心态，做好公司管理升级的思想觉悟，积极配合公司做好精细化管理升级的一切工作，相信做好管理升级，公司会有更理想的发展，同时各位也会得到更优越的回报！

管理升级增效率、练好内功求发展

罗总提出在如今经济行情难以预料，为求不立于危墙之下，明确公司那套传统的管理模式也该随着时代的进步而不断地升级优化，充分肯定了欧诺斯企管黄老师进驻永恒液压的成绩是这次管理升级良好的势头，强调精细化管理升级是我们公司现今必须要做而且是迫切要做的事情，要求全体人员也应该借此机会，跟随着公司的改革步伐不断地增值自己，提升自己的各方面素质。

凝心聚力达成永恒目标，同心协力实现永恒梦想

项目组黄老师表示将在订单流程、生产计划、成本控制、企业文化、员工心态等各方面，全面有序的展开工作，解决永恒管理中的瓶颈问题并指导永恒管理层在新的管理模式下制定自己新的工作计划、新的工作目标。鼓励大家面对改革途中的困难和挫折，要经得起风吹浪打。与大家一起共同创造展现自我的平台和机制，会让积极向上的优秀人才体现自身的价值，实现自己的职业目标，通过共同努力，运用有效的管理方法，并最终实现个人价值提升和公司效益提升的双赢。共同打造一个管理规范、具有核心竞争力的永恒液压。

推行管理升级，振兴永恒未来

欧诺斯企管何老师就“为什么永恒要做管理升级”、“管理升级为什么要请欧诺斯来做”、“管理升级能给永恒带来什么”等问题进行了详细的诠释！希望通过这次变革，彻底改变永恒的面貌，真正提高现场管理水平，降低制造成本，拿出有市场竞争力的产品，向客户、员工、公司交上一份满意答卷。

生产部朱经理发言

朱经理表示公司推行精细化管理一个多月的时间让公司逐步进入正规化管理模式；架构清晰，责任明确，分工合理。明确作为生产部一名管理人员肩负着公司的信任和同事的期望，表态自己将以满腔的热情，竭尽全力地投入每天的工作，珍惜工作机会，履行岗位职责，以同事利益为重，管理就是服务，争取做管理升级排头兵。

员工代表发言表示，感恩永恒大家庭的和谐以及感谢永恒提供的平台。并表达欧诺斯企管老师来了之后车间管理提升的变化是值得肯定的。表示在日后的工作中，大家应齐心协力，积极配合公司的决策，只有公司发展了，大家的收入才会提高！

此次誓师大会彰显了永恒液压高层对推行精细化管理的决心，同时也使全体员工认识到公司推行精细化管理的必要性和紧迫性。统一了大家的思想，为后续的精细化管理推行打下了夯实的基础。

最后，在一片欢乐祥和的氛围、推杯换盏中的祝福，激情澎湃的踏上管理升级大道迎接永恒辉煌灿烂的明天！